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下面附上一則新聞讓大家了解時事
手搖杯背後股王 沒它華中水果飲品恐斷鏈 | 上市公司 | 股市 | 聯合新聞網
鮮活果汁工廠外觀。 圖／鮮活果汁提供 分享 facebook 一杯手搖杯本日刷卡購買商品優惠的背後竟可以打造股王，鮮活果汁-KY來自於台灣，但在中國大陸崛起，攻城掠地，目前，光是它底下的經銷商客戶所供應的大陸當地合作的代表性連鎖餐飲系統客戶品牌熱門商品搶購，就有100多個，其中台系品牌包括COCO、50嵐、85度C、快樂檸檬等知名手搖飲料，全是終端客戶，分布在華中4萬多家門店，就有業者形容，如果沒有鮮活，華中地區手搖店的水果飲品就會出現斷鏈危機。一家資本額僅3億元，營收不到50億元的公司，為何能成為食品股王？它，靠的是兩大關鍵策略，一是公司就採取零庫存模式和少樣多量方式進行生產銷售，快速到貨網拍好物分享其次是鮮活供貨上因為原料、配方資源多，不但可以讓一杯飲品（配方）可複製化，也可以配合客戶的飲料調配客製化，換句話說，「客戶若要大量可複製的配方快速發展，或是全中國大陸「別無分號」的飲料也行，熱銷CP值爆表鮮活提供的是全方位服務。」 鮮活果汁-KY底下的經銷商客戶所供應的大陸當地合作的代表性連鎖餐飲系統客戶品牌，，其中台系品牌包括COCO、50嵐、85度C、快樂檸檬等知名手搖飲料。 報系資料照 分享 facebook 零庫存管理，是採取接單後才生產，以鮮活昆山廠前年出貨統計，供應鏈管理部原料準備二天，廠務部生產二天，供應鏈管理部出貨準備一天完成，等於在五天內就能送達客戶手上。鮮活果汁董事長黃國晃日前曾表示，和同業相比，以整體生產量來看，目前能與鮮活果汁一樣格局的廠商還沒有出現，因為廠商沒辦法做到「少量多樣」，因為要大量生產才不會賠錢，所有工廠都要面對產能過剩的問題。鮮活主管說，鮮活果汁透過上百種不同產地的水果與砂糖去進行產品組合，客製和研發出客戶所需的口味果汁，每天平均能生產54項產品，有了配方就能進行複製化，這些都要靠具研發創意、成本分析至產品製成的一貫化實驗工廠完成。鮮活果汁主要經營中國大陸內需市場，提供連鎖餐飲和食品加工廠的濃縮果汁、糖漿或相關果醬、天然果粉等，作為非包裝現調果汁風味飲品之原料。鮮活前年和去年皆賺一個股本，去年每股純益（EPS）更創歷史新高，達14.35元，成績亮眼；今年上半年營收17.2億元，年增5.8%，主要是4至6月營收動能成長強勁，受惠於旺季效應與高單價產品出貨比重提高，加上少量多樣化的產品競爭優勢等優勢。鮮活果汁公司董事長黃國晃。 報系資料照 分享 facebook 談到未來飲料趨勢，黃國晃提到，未來新鮮健康概念的飲品仍會大行其道，以及含果肉飲品、低熱量概念也會是主流，不過大家都忽略糖漿的重要性。他說，現在年輕人喜歡的流行飲品，不光是口感，外觀也要吸引人，就像去年在台灣流行的「虎斑奶茶」，即是糖漿結合奶茶，形成較炫的外觀，一杯飲品的「顏值」，也提升了價值；過去有幾家國際公司佈局糖漿市場，這會有較大的成長空間。一杯飲品的顏值，讓其豐富度提升，才能產生附加價值，而不是只有單純賣果汁和口感顆粒，他說，鮮活果汁建立標準化，讓一杯飲品形成可複製、並讓連鎖加盟可產生客製化，讓後勤與供應鏈能緊密結合，這是鮮活第二輪商機所在。鮮活果汁今年跨足果汁類以外產品，在口感添加物與風味糖漿都已取得成功下，今年內包括植物蛋白飲品及咖啡淬取液等亦將開花結果，公司預期下半年新廠新產能陸續投入生產，總產能將大幅提升至9.5萬噸，加上昆山廠自動倉儲系統正式啟用後，中長期營運表現可望維持穩健成長。
愛海「免廢」暢飲 慈心倡議百家企業 提早禁用一次性塑膠容器
2018年06月08日 上稿編輯： 張毓靜 環境資訊中心記者 張毓靜報導
在世界海洋日前夕，慈心有機農業發展基金會7日與台北市政府啟動「永續樂活 免廢暢飲」系列活動，舉行首發「先鋒企業100」行動開跑儀式，結合學術、企業、媒體界及環保團體共同發起，計畫在2018年底前，號召100家企業響應不使用一次性塑膠容器的行動。台北市長柯文哲也提到海洋動物肚子裝滿塑膠袋，顯示垃圾源頭減量的急迫性。 慈心基金會淨塑推動總監陳立信說明免廢暢飲行動計畫。攝影：張毓靜。 免廢暢飲 四大行動
夏天即將到來，飲料也賣翻天，然而這龐大的商機卻也同時帶來海洋危機。根據統計，全台一年會用掉約15億個免洗杯、30億支吸管、47億個寶特瓶。
慈心基金會淨塑推動總監陳立信解釋，除了第一步號召企業界響應，2019年也將擴大行動範圍，邀集校園加入學童100萬個減塑集點活動、串聯超商與咖啡店等連鎖飲料店響應環保杯享優惠活動、推廣飲料店業者試行循環杯租借業務，而2020年，慈心基金會將從政策及商業面著手，結合政府塑造公共飲水友善環境方案。
另外，打造公共飲水機優化方案，陳立信也進一步說明，首先計畫調查目前公共飲水機的分佈位置及數量，從中針對其便利性、普及性、使用品質做檢討及改善後，會將資訊公開做成飲水地圖，讓民眾能就地尋找最近的取水點，增加使用環保水杯的意願。 台北市長柯文哲。攝影：張毓靜 永續經營是種態度
台北市長柯文哲一上台，就強調永續經營的重要，也呼籲企業要執行階段性的減塑。短期從舉辦活動不提供一次性塑膠飲具，到鼓勵員工參加淨灘、淨街，進行減塑環境教育，最後創造企業內部減少垃圾的文化。
柯文哲舉台北市政府為例，當台北市長這三年半，最大的環保政策就是禁用一次性及美耐皿餐具。自2016年4月，由北市府大樓率先執行，截止至今年2月底，市府大樓的紙容器減量82%、塑膠容器減量68%，成果相當可觀。柯文哲也表示，國人每天製造垃圾，焚燒後產生PM2.5及戴奧辛，再把髒空氣吸入體內，最後罹患肺癌，成為國人死因排行之首。 做生意也要會做公益
配合台北市政府的環保政策，遠東集團SOGO台北館內，153家餐飲供應商在短短兩個月內汰換掉一次性及美耐皿餐具。SOGO百貨公司董事長黃晴雯說明，為了響應「先鋒企業100」行動，SOGO從今年7月1日到年底，在部分賣場美食街只要自備容器者，外帶餐點上享有優惠的折扣，鼓勵消費者實踐無痕飲食。而在企業內部，今年2月已經在員工餐廳實施只要自備容器，除了能享有優惠，同時還能積點換環保餐具的活動。
黃晴雯認為，環保愛地球不只是活動，而是已經成為企業內部的文化，做生意也要會做公益，做公益才能達到真正永續，而企業自然也能更加繁榮。 環保署公布吸管、飲料杯、購物袋、免洗餐具等一次性塑膠的減用時程表。圖片提供：環保署。 禁用一次性塑膠容器 企業提早開跑
「2020內用禁用、2025以價制量限用、2030全面禁用。」環保署在去年末拋出包括吸管、飲料杯、購物袋、免洗餐具等四種一次性塑膠的減用時程表。
根據環保署提出的時程表，針對一次性塑膠容器，2030年所有餐飲業者、現行列管之業者、開立發票之商店需全面禁用、不得提供。而對照「先鋒企業100」行動喊出將在2018年底募集100家企業響應不使用一次性塑膠容器，若響應的業者能在2018年底前就禁用，將比環保署的時程提早整整12年！
儀式最後，慈心基金會與柯市長及共同發起單位，一同拼上無塑海洋願景拼圖，聯合呼籲無塑海洋的行動願景。
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